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賀蘭縣教育體育局賀蘭縣公辦中小學(xué)、幼兒園校園安全設(shè)備采購項目-采購需求公告

賀蘭縣教育體育局賀蘭縣公辦中小學(xué)、幼兒園校園安全設(shè)備采購項目-采購需求公告

基本信息
信息類型:采購意向/預(yù)告
區(qū)域:寧夏
源發(fā)布時間:2025-05-06
項目名稱:******[查看]
招標(biāo)文件下載
我要報名
一、采購標(biāo)段

采購計劃編號: 2025NCZ(YC)001395 項目名稱: ******幼兒園校園安全設(shè)備采購項目
分包名稱: ******幼兒園校園安全設(shè)備采購項目一標(biāo)段 分包類型: 貨物類
采購方式: 公開招標(biāo) 預(yù)算金額 ******.00
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: (三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭,或者存在可能影響政府采購目標(biāo)實現(xiàn)的情形。 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
不面小說明.pdf

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1

三、商務(wù)要求

四、技術(shù)要求

?? ??

標(biāo)的清單(貨物類)
序號 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 計量單位 數(shù)量 單價 是否進(jìn)口 標(biāo)的詳細(xì)參數(shù) 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品
政府采購品目清單
是否屬于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品
政府采購品目清單
備注
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府強(qiáng)制采購
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府優(yōu)先采購
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府強(qiáng)制采購
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府優(yōu)先采購
1 A******-其他安全生產(chǎn)設(shè)備 固定柱、升降柱控制盒、升降柱、集中控制平臺、無線AP 1 ******.00 標(biāo)的1-其他安全生產(chǎn)設(shè)備:詳見招標(biāo)文件第四章項目說明和采購需求

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求(上傳版).doc

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

貨物類

(驗收方案附件):采購實施計劃.doc

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

評審細(xì)則類別: 貨物類細(xì)則類別

貨物類細(xì)則類別
序號 評審項目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報價 30.00 投標(biāo)供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按下列公式計算: 投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×30 ******委員會認(rèn)為投標(biāo)供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)供應(yīng)商的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。(報價得分四舍五入保留2位小數(shù))。
2 類似業(yè)績 5.00 投標(biāo)供應(yīng)商或設(shè)備生產(chǎn)廠商提供 2022 年 1 月 1 日至開標(biāo)前所投產(chǎn)品類似業(yè)績,每提供 1 項得 2.5 分,得夠標(biāo)準(zhǔn)分為止。 注:需提供采購合同或中標(biāo)(成交)通知書原件的掃描件并加蓋電子公章,未提供不得分。
3 技術(shù)標(biāo)響 應(yīng)情況 (技術(shù)指 標(biāo)、參數(shù)) 10.00 招標(biāo)文件中帶“★”需求為重要技術(shù)指標(biāo)和參數(shù),其他參數(shù)為一般技術(shù)指標(biāo)。完全滿足招標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求的得8分。 投標(biāo)人重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,有一項加 1 分,投標(biāo)人一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,有一項加 0.5 分,兩項加至標(biāo)準(zhǔn)分為止;
4 實施方案 15.00 投標(biāo)人需完全了解采購人整體項目情況,基于項目現(xiàn)狀,提供的項目實施方案,要求思路清晰,方案應(yīng)包含現(xiàn)場分析、項目進(jìn)度保障、相關(guān)實施人員安排、貨物及安裝質(zhì)量保障、實施風(fēng)險控制等。 (1)實施方案內(nèi)容全面具體、流程及方法科學(xué)合理、計劃完整詳實、安裝實施方案具體細(xì)致,有明確的技術(shù)支持保障及人員安排可行性強(qiáng)、質(zhì)量保證及應(yīng)急措施、有具體明確的時間,切實結(jié)合本項目實施情況進(jìn)行表述的得 15 分; (2)實施方案內(nèi)容詳細(xì),有明確的安裝等方案、有技術(shù)支持保障及人員安排、質(zhì)量保證及應(yīng)急措施可行性強(qiáng)、時間,結(jié)合本項目實施情況進(jìn)行表述得 11 分; (3)實施方案內(nèi)容較詳細(xì),有安裝等方案、技術(shù)支持及人員安排、質(zhì)量保證及應(yīng)急措施等有針對性可操作性的,滿足本項目實施情況進(jìn)行表述得 7 分; (4)實施方案內(nèi)容基本完整有安裝及人員安排、質(zhì)量保證及應(yīng)急措施,基本符合項目實施情況進(jìn)行表述得 3 分; (5)對項目問題描述不貼切實際,或只是堆砌技術(shù)名詞、術(shù)語,內(nèi)容不完整、無針對性的不得分。
5 售后服務(wù) 15.00 根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案,包括但不限于服務(wù)保障體系,服務(wù)責(zé)任、質(zhì)量管控、產(chǎn)品退換、應(yīng)急措施、售后服務(wù)人員等進(jìn)行評審: (1)售后服務(wù)方案及售后服務(wù)體系詳細(xì)、具體且科學(xué)合理具有很強(qiáng)的可操作性,售后服務(wù)人員組織體系健全、承諾故障處理時限短,現(xiàn)場服務(wù)條件充足、到位時間迅速,整體售后服務(wù)方案完整得 15 分; (2)售后服務(wù)方案全面、具有合理性、可操作性,售后服務(wù)人員基本滿足采購人戶要求、承諾故障處理時限較短,現(xiàn)場服務(wù)條件和到位時間適中,得 11 分; (3)售后服務(wù)方案較詳細(xì),提供售后服務(wù)人員、故障處理時限適中,有現(xiàn)場服務(wù)條件、到位時間較慢,得 7 分; (4)售后服務(wù)方案內(nèi)容有缺失、不夠完整,故障處理時限長,到位時間拖延的得 3 分。 (5)未提供售后服務(wù)方案不得分。
6 供貨進(jìn)度計劃與保證措施 15.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供供貨方案(包括但不限于供貨計劃、進(jìn)度保障措施、計劃配備的供貨保障人員配置、供貨運(yùn)輸方案等內(nèi)容): (1)供貨方案針對性強(qiáng),內(nèi)容詳盡具體,能兼顧考慮到供貨過程中有可能遇到的各種問題;進(jìn)度保障措施明確,人員配置完善合理詳實,人員職務(wù)職責(zé),分工明確;供貨運(yùn)輸方案安全穩(wěn)妥,裝車、押運(yùn)、運(yùn)輸人員保障辦法完善、運(yùn)輸安全監(jiān)管措施齊備的得 15 分; (2)供貨方案詳盡,有科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃,能兼顧考慮到供貨過程中有可能遇到的各種問題;進(jìn)度保障措施合理;有供貨保障人員明細(xì)表;供貨運(yùn)輸方案可行且完善的得 11 分; (3)供貨方案內(nèi)容完整,有基本的供貨計劃及供貨運(yùn)輸方案,進(jìn)度保證措施有條理,計劃配備的供貨保障人員描述完整的得 7 分; (4)供貨方案過于簡單,供貨計劃配備的供貨保障人員、進(jìn)度保障措施及供貨運(yùn)輸方案描述籠統(tǒng)的得 3 分; (5)未提供不得分。
7 培訓(xùn)方案 10.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供培訓(xùn)方案(包括但不限于對采購人的管理人員、操作人員及維護(hù)人員設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備培訓(xùn)以及培訓(xùn)計劃(含培訓(xùn)老師情況、時間及次數(shù))、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核計劃等內(nèi)容): (1)培訓(xùn)方案完善、計劃詳細(xì)、具體,有明確的培訓(xùn)目標(biāo)及任務(wù),培訓(xùn)時間、地點和人員安排詳細(xì)明了,能夠保證培訓(xùn)效果的得 10 分; (2)培訓(xùn)方案較為完善,計劃較為詳細(xì),培訓(xùn)方案及培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)安排不夠明確,但能基本滿足采購需求的得 7 分; (3)培訓(xùn)方案內(nèi)容可行性和針對性不足的得 3 分; (4)培訓(xùn)方案內(nèi)容不具體,有缺項,無針對性的得 1 分; (5)未提供不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。


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