******有限公司

??詢價函

******有限公司采購管理辦法》等要求，現對******醫院醫養結合服務能力建設EPC項目臨時圍擋專業分包招標進行公開詢價，歡迎具備條件的投標人參加投標。

一、工程項目概況

1、項目名稱及采購內容：******醫院醫養結合服務能力建設EPC項目臨時圍擋專業分包招標

2、項目編號：?ACEG-******8001

3、項目地點：******醫院醫養結合服務能力建設EPC項目，總建筑面積約 1.6 萬平方米，地上建筑面積約 1.2 萬平方米，地下建筑面積約 0.4 萬平方米。

二、報價單位資格要求

投標人應同時具備下列條件，在評標階段的資格審查中必須全部滿足，且不受報名通過與否影響：

1、法人資格要求：獨立法人、有效營業執照、基本戶信息。

2、資質、證書類要求：建筑裝修裝飾工程專業承包二級資質及以上，有效期內安全生產許可證。

3、特別提醒： 中標通知書下發后合同簽訂前，投標人若有下列不良狀況或不良信用記錄的，招標人有權取消投標人的中標資格： （1）在”中國執行信息公開網“（************集團黑名單管理系統”中被列入黑名單的。

4、請投標人仔細閱讀招標文件及合同所有條款，因投標人未閱讀招標文件或合同條款導致自身報價虧損的招標人概不負責，投標人若因此拒不簽定合同，視作其放棄中標資格，所有損失由投標人負責，投標人將被招標人拉入“黑名單”。

三、詢價文件的獲取及要求

1、凡有意參與投標并符合資格要求者，請于投標截止時間前自行登陸安徽建工電子化招采平臺，找到對應項目，下載詢價采購文件，并在網上進行報名、報價（詢價表須蓋章上傳）（網址：cg.aceg.com.cn），投標人對清晰度負責，關鍵字跡模糊不清無法辨認的按廢標處理。

2、控制價：93740.00元（稅率為9%），報價超過控制價為無效報價。若投標人投標稅率不同，造成投標價不能公正科學評審時，招標人有權將所有投標人投標報價折算成稅前價，并將稅前價作為評標價。

3、招標文件費用?100 元/份（不退）；

4、計劃工期：工期10日歷天，計劃開工時間2025年03月30日（暫定），以招標人書面通知之日起按甲方要求現場施工進度確保工期；

5、投標保證金：本項目投標保證金人民幣壹仟伍佰元整（￥：1500.00元），招標項目為多標段，投標人同時投標兩個及以上標段時，投標保證金不需重復繳納。投標人以轉賬方式一次性足額從投標人基本賬戶轉出，銀行轉賬憑證必須附在投標文件中作為其投標文件的重要組成部分。投標人在“項目投標”模塊，對應具體投標項目的項目流程，點擊“保證金查詢”按鈕，可查看保證金賬戶信息和到賬狀態；投標截止時間，投標人的投標保證金未能在招采平臺查證到賬的，其投標無效。

6、本詢價表蓋章掃描作為附件上傳至系統內（投標截止時間之前，否則廢標處理）；附件上傳營業執照、基本賬戶信息、法定代表人身份證、******銀行轉賬憑證、資質、安全生產許可證（如不上傳按廢標處理）。

????7、招標清單數量為估算數量，以實際數量為準。

8、對于合同子目工程量變更增加的，增加工程量超出一定幅度，需調整原合同單價，合同單價調整原則如下（以下單價均為含稅價）：（1）變更事項導致合同子目工程量累計增加15%以內或增加超過15%但變更后合同總額增加不超過10%時，執行原合同單價；（2）變更事項導致合同子目工程量累計增加超過15%且變更后合同總額增加超過10%時，原則上按以下原則調減原合同單價：①超過15%~25%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-1%）②超過25%~35%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-2%）③超過35%~45%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-3%）④超過45%~55%之間的合同單價調整為：P1=P0×（1-4%）以此類推。式中：P0-原合同單價；P1-重新調整后的合同單價。

9、 履約保證金人民幣壹仟伍佰圓整（1500.******醫院醫養結合服務能力建設EPC項目臨時圍擋履約保證金”字樣，履約保證金在項目施工任務結束后3個月且結算無爭議前提下予以退還。

10、其他要求：

?11、其他事項：圍擋樣式及工藝選擇：

1、圍擋材質為輕質夾心板，圍擋自地面至圍擋頂端(不含柱頭和燈具)高度統一為2.5m。

2、每隔5m設置一根立柱(也可根據實際情況適當調整間距)，立柱截面尺寸規格為300mmx200mmx3mm(具體見圖示)，頂部設置深灰色上橫梁壓頂，立柱頂部設置中式燈或夜間警示燈或造型。每隔不超過2m設置暗柱和斜撐，增加圍擋穩定性。

3、圍擋基腳采用預制砼塊底座，高度不低于30cm，防止污水泥漿外溢，增強圍擋平整性和抗風穩定性。

4、圍擋表面采用綠色底紋的彩鋼板，做到統一整潔。

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四、投標截止時間(開標時間）：2025年3月27日8時30分。

五、報價文件遞交：投標人請于2025年3月27日8時30分前進行網上報價，上傳詢價資料（未在電子化招采平臺線上填寫報價，或未上傳蓋章的詢價單掃描件的報價均無效。投標人集采系統報價與蓋章詢價表報價必須一致，否則按廢標處理，請投標人慎重填寫）。

六、結算及付款方式：

******************銀行承兌匯票等金融工具支付時，由乙方（中標人）自行承擔所有的貼息費用，上述貼息費用或融資成本均包含利息及手續費。在辦理金融工具的過程中，乙方應當無條件配合甲方及相關金融機構，包括但不限于要求乙方在金融機構開立賬戶、注冊賬號等，如因乙方拒不執行相應要求而導致金融工具未能成功辦理，不視為甲方付款違約。付款前需提供等額結算專用發票。

2、結算及付款方式：現場驗收（以驗收合格的實際工程量結算）。

（******銀行轉賬、承兌匯票、安信、供應鏈等其中任一或組合方式支付。若付款以承兌匯票、供應鏈等方式支付時，甲方不承擔任何貼息； （2）付款條款：按進度節點每兩個月計量支付一次，支付至實際結算費用的70％工程款，施工任務完成付款至實際結算工程量的75%，竣工驗收備案完成付至已完工程量85%，項目與建設單位決算定案后付至已完工程量97%，留3%為工程質保金。保修金期限2年，到期無息支付。

七、黑名單管理：

******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定3年。

（1）非法以他人名義投標、弄虛作假或者惡意投訴的；

（2）投標人在招標文件規定的投標文件有效期內撤銷或修改其投標文件的；

（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，不愿達成合理的和解或調解協議的；導致其他單位起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，并造成實際損失的；要求建工控股或建工控股所屬單位協助執行或其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成實際損失的；

（4）在“黑名單”管理處罰期內合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或實際控制人的；

（5）違反合同約定，情節嚴重的；

（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成損失，且拒不賠償的；

（7）嚴重違反建工控股其他管理規定或建工控股認為需要納入“黑名單”管理的。

******有限公司“黑名單”管理并予以披露，期限自認定之日起暫定5年。

（1）在招投標過程中相互串通投標的；

（2）以提供虛假業績等方式弄虛作假騙取中標的；

（3）違反合同約定，情節嚴重且拒不改正的；

（******銀行保函）的；

（5）合作過程中存在掛靠行為的。

7.3納入“黑名單”管理的投標人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關系。

（1）向建工控股或建工控股所屬單位工作人員進行商業賄賂的；

（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關系。

八、聯系方式：

1、招標人：******有限公司

地址：??安徽省合肥市包河區蕪湖路329號 ?。

聯系人：王工，電話：******。

2、招標部門：安徽建工三建招標中心。

地址：******有限公司院內******辦公室)?。

招標咨詢聯系人：李工，電話：0551-******。

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附件一

1.工程量清單說明

招標采購清單數量為估算數量，以實際現場發生數量為準。

2.投標報價說明

包工包料（含分項施工所有輔材）、包機械、包工期、包質量、包安全文明、包試驗、包檢測費、包住房自理，費用含在綜合單價中。以施工圖紙為準，最后結算以現場實際工程量結算。綜合單價包括了風險費用；直接工程費、管理費、利潤、稅金（包括但不限于增值稅）等所有相關費。

3.其他說明

?對于合同子目工程量變更增加的，增加工程量超出一定幅度，需調整原合同單價，合同單價調整原則如下（以下單價均為含稅價）：（1）變更事項導致合同子目工程量累計增加15%以內或增加超過15%但變更后合同總額增加不超過10%時，執行原合同單價； （2）變更事項導致合同子目工程量累計增加超過15%且變更后合同總額增加超過10%時，原則上按以下原則調減原合同單價： ①超過15%~25%之間的合同單價調整為： P1=P0 ×（1-1%） ②超過25%~35%之間的合同單價調整為： P1=P0 ×（1-2%） ③超過35%~45%之間的合同單價調整為： P1=P0 ×（1-3%） ④超過45%~55%之間的合同單價調整為： P1=P0 ×（1-4%） 以此類推。 式中：P0-原合同單價； P1-重新調整后的合同單價。除此之外，合同單價一律不予調整。

4.工程量清單：

報價單位名稱（蓋章）： ??????????????????????????????????????????法定代表人：（簽字或蓋章）

投標單位聯系人： ????????????????????????????????????????????????聯系電話：

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