一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):HNZT-2025ZF028
******消防救援大隊(duì)2025年伙食配送外包服務(wù)項(xiàng)目
首次公告日期:2025年03月13日
二、更正信息
更正事項(xiàng):采購(gòu)公告
更正內(nèi)容:
?
1、招標(biāo)文件中原:“投標(biāo)邀請(qǐng)”中“六、疑問及質(zhì)疑”第2、潛在投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件或招標(biāo)公告使自己的合法權(quán)益受到損害的,可以在收到招標(biāo) 文件之日或招標(biāo)公告期限屆滿之日起 7 個(gè)工作日內(nèi),按《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<政府采購(gòu)質(zhì) 疑答復(fù)和投訴處理操作規(guī)程>的通知》(湘財(cái)購(gòu)〔2019〕20 號(hào))規(guī)定,以書面形式向采購(gòu)人、 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。
現(xiàn)更正為:潛在投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)文件或招標(biāo)公告使自己的合法權(quán)益受到損害的,可以在收到招標(biāo)文件之日或招標(biāo)公告期限屆滿之日起7個(gè)工作日內(nèi),按《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》(財(cái)政部令第94號(hào))以及湖南省相關(guān)配套規(guī)定,以書面形式向采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。
2、評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)更正如下:
評(píng)審因素 |
原評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
評(píng)審因素 |
現(xiàn)修改為 |
整體配送服務(wù)方案(30分) |
根據(jù)各投標(biāo)人提供的配送服務(wù)方案:①采購(gòu)渠道、②供貨保障、③品質(zhì)監(jiān)控、④日常管理組織、⑤物流配送等,包含但不僅限于上述內(nèi)容,并提供 詳細(xì)的服務(wù)方案。方案完整、科學(xué)的、合理的計(jì) 30 分;方案基本完整、且較科 學(xué)合理的計(jì) 22 分;方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng)、欠科學(xué)合理的計(jì) 14 分,未提供不計(jì)分。 |
整體配送服務(wù)方案(30) |
包括但不限于以下內(nèi)容:①采購(gòu)渠道(包含供應(yīng)商清單、采購(gòu)流程、突發(fā)問題措施);②供貨保障(包含供貨周期、應(yīng)急供貨預(yù)案、供貨能力);③品質(zhì)監(jiān)控(原材料檢驗(yàn)、成品抽檢計(jì)劃、質(zhì)量問題處理流程);④日常管理組織(包含組織架構(gòu)、人員崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)計(jì)劃);⑤物流配送(合理運(yùn)輸路線、貨物跟蹤方案、運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)措施)等。 所提供方案完全滿足需求,能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性、整體規(guī)劃明確、對(duì)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容理解清晰,能夠提出好的建議或優(yōu)化方案的得30分;每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,扣6分,上述扣分扣完30分為止;未提供方案的不計(jì)分。 注:“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié)、內(nèi)容虛構(gòu)、前后矛盾、邏輯混亂、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形。 |
食品質(zhì)?量、安全?保障措施(24分) |
根據(jù)各投標(biāo)人提供的質(zhì)量、安全保障措施方案:①貨物的來源、②加工、③包 裝、④保存、⑤運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、⑥安全保障措施等,包含但不僅限于上述 內(nèi)容,并提供詳細(xì)的措施方案。方案完整、且科學(xué)合理的計(jì) 24 分;方案基本完整、較科學(xué)合理的計(jì) 16 分;方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng)、欠科學(xué)合理的計(jì) 8 分,未提供不 計(jì)分。 |
食品安全及衛(wèi)生管理措施(24) |
包括但不限于以下內(nèi)容:①貨物的來源、加工、包裝;②儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及保障;③安全保障措施;④食品安全及衛(wèi)生管理制度;⑤食品安全信息溯源體系;⑥從業(yè)人員健康檢查制度、從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)制度等。 所提供方案完全滿足需求,對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,提出好的建議或優(yōu)化方案的得24分;每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,扣4分,上述扣分扣完24分為止;未提供方案的不計(jì)分。 注:“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié)、內(nèi)容虛構(gòu)、前后矛盾、邏輯混亂、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形。 |
應(yīng)急方?案(18分) |
根據(jù)各投標(biāo)人提供的應(yīng)急方案:①如遇產(chǎn)品質(zhì)量事故處置方案、②重大節(jié)假日?及采購(gòu)人緊急情況需求的配送方案、③應(yīng)急服務(wù)保障措施、④其他相關(guān)服務(wù)等,?包含但不僅限于上述內(nèi)容,并提供詳細(xì)的服務(wù)方案。方案完整、且科學(xué)合理的?計(jì)?18?分;方案基本完整、較科學(xué)合理的計(jì)?12?分;方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng)、欠科學(xué)合?理的計(jì)?6?分,未提供不計(jì)分。 |
應(yīng)急處置措施(18) |
包括但不限于以下內(nèi)容:①食品供應(yīng)及食品安全事故應(yīng)急處置;②重大節(jié)假日及采購(gòu)人緊急情況應(yīng)急采購(gòu)配送方案;③人員調(diào)配等應(yīng)急服務(wù)保障措施及其他相關(guān)服務(wù)等。 所提供方案完全滿足需求,對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,提出好的建議或優(yōu)化方案的得18分。每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,扣6分,上述扣分扣完18分為止;未提供方案的不計(jì)分。 注:“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié)、內(nèi)容虛構(gòu)、前后矛盾、邏輯混亂、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形。 |
售后服?務(wù)方案(18分) |
根據(jù)各投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案:①售后響應(yīng)時(shí)間、②人員配置、③服務(wù)承?諾、④培訓(xùn)方案等,包含但不僅限于上述內(nèi)容,并提供詳細(xì)的服務(wù)方案。方案?完整、且科學(xué)合理的計(jì)?18?分;方案基本完整、較科學(xué)合理的計(jì)?12?分;方案有?缺項(xiàng)漏項(xiàng)、欠科學(xué)合理的計(jì)?6?分,未提供不計(jì)分。 |
管理制度(18) |
包括但不限于以下內(nèi)容:生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、配送及回收、人員管理培訓(xùn)等。 所提供方案完全滿足需求,對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,提出好的建議或優(yōu)化方案的得18分。每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,扣3分,上述扣分扣完18分為止;未提供方案的不計(jì)分。 注:“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié)、內(nèi)容虛構(gòu)、前后矛盾、邏輯混亂、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形。 |
管理制?度(10分) |
根據(jù)各投標(biāo)人提供的管理制度:①生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理制度、②產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?制度、③倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、④配送及回收等進(jìn)行包含但不僅限于上述內(nèi)容。制度?完整、且科學(xué)合理的計(jì)?10?分;制度基本完整、較科學(xué)合理的計(jì)?6?分;制度有缺?項(xiàng)漏項(xiàng)、欠科學(xué)合理的計(jì)?2?分,未提供不計(jì)分。 |
服務(wù)及承諾方案(10) |
包括但不限于以下內(nèi)容:①服務(wù)質(zhì)量保證措施及承諾;②服務(wù)優(yōu)勢(shì)方面、③反饋機(jī)制、④對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施以及考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);⑤售后服務(wù)保障等。 所提供方案完全滿足需求,對(duì)項(xiàng)目要求理解清晰,能夠考慮到項(xiàng)目的特殊性,提出好的建議或優(yōu)化方案的得10分。每缺少1項(xiàng)內(nèi)容或1項(xiàng)內(nèi)容不滿足本項(xiàng)目需求的,扣2分,上述扣分扣完10分為止;未提供方案的不計(jì)分。 注:“不滿足本項(xiàng)目需求”涵蓋方案內(nèi)容不完整、簡(jiǎn)單照搬采購(gòu)需求、與項(xiàng)目實(shí)際情況脫節(jié)、內(nèi)容虛構(gòu)、前后矛盾、邏輯混亂、涉及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、不符合采購(gòu)要求、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成阻礙等情形。 |
3.1原******消防救援大隊(duì)(黃山路站、栗雨站、湘江新城站及新馬站)等”修改為******街道專職站)
3.2
消防站(原) |
消防站(修改后) |
鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職站 |
******街道專職站) |
?
3.3“八、其它說明”中“原1.2、交貨地點(diǎn):黃山路站、栗雨站、湘江新城站及新馬站食堂”現(xiàn)修改為:1.2、交貨地點(diǎn):黃山路站、栗雨站、湘江新城站及新馬站食堂、******街道專職站。
4、本項(xiàng)目原開標(biāo)時(shí)間為:2025年4月2日上午9:00(北京時(shí)間)
現(xiàn)開標(biāo)時(shí)間變更為:2025年4月11日上午9:00(北京時(shí)間)
5、其他不變。
更正日期:2025年03月26日
三、其他補(bǔ)充事宜
請(qǐng)各潛在供應(yīng)商關(guān)注中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布的更正公告,及時(shí)獲取最新的招標(biāo)文件及開標(biāo)時(shí)間信息 。因項(xiàng)目采購(gòu)需求的調(diào)整給各潛在供應(yīng)商帶來的不便,我們深表歉意,感謝各潛在供應(yīng)商的理解與支持 。
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息
******消防救援大隊(duì)
地址:株洲市天元區(qū)黃山路 224 號(hào)
聯(lián)系方式:劉永勝 0731-******
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
******有限公司
******街道萬(wàn)家麗中路一段469華雅財(cái)富大廈906室
聯(lián)系方式:譚晶晶、王莎莎、劉勁荑 0731-****** ******
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人:譚晶晶、王莎莎、劉勁荑
電 話: 0731-******