一 、 項目編號 ：JH25-211281-00071

二 、 項目名稱：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

三、中標(biāo)（成交）信息

包組編號：001

包組名稱：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

******有限責(zé)任公司

供應(yīng)商地址：和平區(qū)遼寧省沈陽市和平區(qū)南五馬路185巷1號

中標(biāo)（成交）金額：1,060,000（元）

評審總得分：80.8（分）

四、主要標(biāo)的信息

包組編號：001

包組名稱：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

服務(wù)類

名稱：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購（C******工程項目管理服務(wù)）

服務(wù)范圍：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購項目管理服務(wù) 項目管理進行項目管理服務(wù)，決策階段、實施階段及保修期等全過程管理，主要分為項目手續(xù)管理和施工過程管理兩個重要階段。 1、手續(xù)管理主要包括但不限于，報批報建手續(xù)辦理、投資造價管理、勘察管理、設(shè)計管理、施工組織管理、合同管理、檔案資料管理、招標(biāo)采購管理、手續(xù)管理主要包括報建報批、勘察管理、設(shè)計管理、合同管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、施工組織管理、驗收管理以及質(zhì)量、進度、安全、信息等咨詢管理服務(wù)工作； 2、施工過程管理主要包括，對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行法定及合同約定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)。對工程安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，核心技術(shù)咨詢，已完工程內(nèi)容核對，工程文件資料收集，安全文明施工與環(huán)境保護管理等； 3、各項工序?qū)嵤┯媱澒芾怼⒐こ谈鞴ば虻尿炇展芾怼①|(zhì)檢所需材料檢測的管理、第三方專項評價管理、檢驗檢測單位管理、工程中安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作、工程驗收及檔案移交、督促施工企業(yè)對工程檔案進行交檔工作、組織工程竣工驗收并配合辦理竣工驗收備案、配合審計等服務(wù)。確保各種交接資料齊全;缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)，及時組織相關(guān)單位進行修復(fù)和維護，確保不影響委托人正常使用。 造價咨詢服務(wù) 造價咨詢具體包括但不限于全過程造價管理與控制、成本估算、核查初步設(shè)計概算及工程量清單、施工造價控制、配合工程財務(wù)決算等。 1、根據(jù)投資規(guī)劃指標(biāo)進行限額設(shè)計管理，對施工現(xiàn)場現(xiàn)階段主要設(shè)備材料選擇進行經(jīng)濟分析； 2、施工圖預(yù)算審核，要求施工單位編制施工圖預(yù)算清單，組織造價單位對其進行審核，并出具審核意見； 3、組織施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位確定現(xiàn)場已完成工程量，并依據(jù)圖紙對其進行核對，確定已完產(chǎn)值； 4、工程款支付管理，審核施工單位報審的過程計量資料并提出審核意見； 5、對設(shè)計變更、工程變更、工程洽商的造價控制； 6、對項目暫估價材料、設(shè)備的造價控制； 7、費用索賠的造價控制； 8、審核竣工結(jié)算，提交竣工結(jié)算審核報告，配合審計工作； 督促施工單位對造價資料的歸檔、保管、移交。 響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求內(nèi)容。

服務(wù)要求：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購項目管理服務(wù) 項目管理進行項目管理服務(wù)，決策階段、實施階段及保修期等全過程管理，主要分為項目手續(xù)管理和施工過程管理兩個重要階段。 1、手續(xù)管理主要包括但不限于，報批報建手續(xù)辦理、投資造價管理、勘察管理、設(shè)計管理、施工組織管理、合同管理、檔案資料管理、招標(biāo)采購管理、手續(xù)管理主要包括報建報批、勘察管理、設(shè)計管理、合同管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、施工組織管理、驗收管理以及質(zhì)量、進度、安全、信息等咨詢管理服務(wù)工作； 2、施工過程管理主要包括，對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行法定及合同約定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)。對工程安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，核心技術(shù)咨詢，已完工程內(nèi)容核對，工程文件資料收集，安全文明施工與環(huán)境保護管理等； 3、各項工序?qū)嵤┯媱澒芾怼⒐こ谈鞴ば虻尿炇展芾怼①|(zhì)檢所需材料檢測的管理、第三方專項評價管理、檢驗檢測單位管理、工程中安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作、工程驗收及檔案移交、督促施工企業(yè)對工程檔案進行交檔工作、組織工程竣工驗收并配合辦理竣工驗收備案、配合審計等服務(wù)。確保各種交接資料齊全;缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)，及時組織相關(guān)單位進行修復(fù)和維護，確保不影響委托人正常使用。 造價咨詢服務(wù) 造價咨詢具體包括但不限于全過程造價管理與控制、成本估算、核查初步設(shè)計概算及工程量清單、施工造價控制、配合工程財務(wù)決算等。 1、根據(jù)投資規(guī)劃指標(biāo)進行限額設(shè)計管理，對施工現(xiàn)場現(xiàn)階段主要設(shè)備材料選擇進行經(jīng)濟分析； 2、施工圖預(yù)算審核，要求施工單位編制施工圖預(yù)算清單，組織造價單位對其進行審核，并出具審核意見； 3、組織施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位確定現(xiàn)場已完成工程量，并依據(jù)圖紙對其進行核對，確定已完產(chǎn)值； 4、工程款支付管理，審核施工單位報審的過程計量資料并提出審核意見； 5、對設(shè)計變更、工程變更、工程洽商的造價控制； 6、對項目暫估價材料、設(shè)備的造價控制； 7、費用索賠的造價控制； 8、審核竣工結(jié)算，提交竣工結(jié)算審核報告，配合審計工作； 督促施工單位對造價資料的歸檔、保管、移交。 響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求內(nèi)容。

服務(wù)時間：簽訂合同之日起24個月內(nèi)完成

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：驗收標(biāo)準(zhǔn)：按政府采購相關(guān)規(guī)定 驗收程序：按政府采購相關(guān)規(guī)定 驗收報告：按政府采購相關(guān)規(guī)定 組織驗收主體：本項目的履約驗收工作由采購人依法組織實施。 響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性要求內(nèi)容。

五、評審專家（單一來源采購人員）名單： 潘正大、于立明、何平、岳晶晶、蔡占海

六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：

包組編號：001

包組名稱：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購

代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：按成交金額的1.5%向成交人收取代理服務(wù)費金額15,900.00（元）

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起 1 個工作日。

八、其他補充事宜

九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

******中學(xué)

地 ???址：調(diào)兵山市

聯(lián)系方式：024-******

2.采購代理機構(gòu)信息

******有限公司

地 ???址：鐵嶺市凡河新區(qū)水木華園小區(qū)南門B25-6號

聯(lián)系方式：024-******

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人：梁藝琦

電 ?????話：024-******

十、附件

采購文件：調(diào)兵山市示范高中提質(zhì)升級項目項目管理服務(wù)采購.doc